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汾西矿业中兴煤业“四化”创新职工安全教育培训
发布时间: 2018-08-22 10:52:11     作者:蒋 颖      来源:江苏快3官网网      点击次数:

汾西矿业中兴煤业立足矿井实际,以创建一级安全生产标准化矿井为契机,充分利用现有资源,逐步改善软硬件条件,着力提升职工素质,创新出了“多元化、立体化、多样化、制度化”的安全教育培训模式。

培训主体多元化。为切实提升安全培训质量,充分调动干部职工积极性,相关部门密切配合,初步形成了职工学校牵头、专业科室联动、基层区队配合,专兼职培训教师协同教学,自上而下一以贯之,全覆盖立体式的安全培训体系,为广大职工搭建了培训成才平台。

培训目标立体化。该公司围绕安全资格、安全技能、安全意识三个方面重点发力,增强教育培训的针对性和实效性,促进职工素质全面提升。该公司深入推进“师带徒”培养模式,防止技能人才断层,积极组织职业技能鉴定培训,全力构建梯次有序、等级结构合理的技能人才队伍,为可持续发展提供技能人才支持。职工学校联合党委宣传部紧跟煤炭行业形势变化和矿井实际,多措并举开展形式多样的主题宣教活动,做好形势任务教育,强化安全意识。

培训方式多样化。该公司坚持因材施教、因岗施教,不断创新方式方法,坚持外委培训与自主培训相结合、走出去与请进来相结合、课堂教学与现场指导相结合、集中培训与专项提升相结合。培训坚持理论联系实际,注重职工实际操作动手能力的发掘培养,注重职工学习能力和解决问题能力的提升。课堂向一线班组、个人前移,以职工更易接受的实物、视频、图像的方式激发职工学习兴趣,引导职工由“要我学”向“我要学、我想学”转变,提高安全教育培训质量。

培训保障制度化。该公司成立了安全培训工作领导小组,设立了由安监处、职工学校及各党群部门负责人为成员的办公室,全面负责安全教育培训的统筹协调工作。建立了专兼职教师库,定期组织专兼职进行教师业务培训,实行教师授课考核奖惩机制,提升教师综合素质。按照规定比例足额提取安全培训经费,做到专款专用。建立完善以安全培训计划管理、过程管控、档案管理、考试考核管理为重点的安全培训管理制度体系,使安全培训管理有章可循,有据可依。

责任编辑:武玲

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