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西山煤电安排2019年安全及契约化管理工作?
发布时间: 2019-01-02 13:03:47     作者:曹建元 康峰斌 郭秀红 温洁      来源:江苏快3官网网      点击次数:

1月1日,新年第一天,西山煤电召开2019年安全工作会、契约化管理签约大会,回顾总结2018年安全和契约化管理工作经验,表彰先进,安排部署2019年工作。

2019年,西山煤电安全工作重点可以概括为“113669”,即一个政策:安全重奖重罚;一个机制:安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制;三基建设:基层建设、基础建设、基本功建设;六个安全:行为安全、变化安全、系统安全、行业安全、短板安全、季节安全;六个转变:由短期突击向长效达标转变;由结果考核向结果、过程双考核转变;由事后救援向超前预防转变;由控制事故向管控风险、管控隐患转变;由被动管理向自主管理转变;由理论培训向理论、实践操作培训相结合转变;九个到位:思想认识到位、风险管控到位、隐患整治到位、安全培训到位、现场管理到位、监督监察到位、责任落实到位、安全投入到位、装备提升到位。

在安全举措方面,西山煤电提出,必须坚持细化安全目标管控,必须坚持扎实开展“三基”建设,必须坚持双重预防工作机制,必须坚持狠抓“六个安全”,必须坚持安全重奖重罚政策,必须坚持抓好一季度安全工作来实现全年安全目标。要把安全工作牢牢抓在手中,持续深化“三基”建设,严格落实“三基”工作台阶式规划,目标倒逼、梯次推进;全力整治安全隐患,坚持杜绝重特大事故和防止零敲碎打事故并重并举,坚持井下安全和地面安全并重并举,全面管控各类风险。

西山煤电提出,2019年要在如下方面抓好契约化管理:要把契约化管理牢牢抓在手中,继续引深引细,恪守契约精神,真正放权松绑,层层传导压力,要建立市场机制,严格考核兑现;要把风气建设牢牢抓在手中,形成风清气正发展环境,保证实现安全生产,促进契约化管理落实见效,为企业改革发展各方面工作提供坚强保障;要从严从实抓党建,公平公正抓分配,畅通渠道抓晋升。

    会上,西山煤电与部分单位签订了2019年契约化管理目标责任书。

责任编辑:黄龙梅

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